小白也要懂的运营1：什么是运营？

　　导语：如果说商业模式是我们确立的伟大目标、那么项目管理是实现目标的道路、工具是我们在一路上披荆斩棘的武器、品牌是我们在关键时刻的护身符，运营---则是在这漫漫长路上度过的每一天。

　　那到底什么是运营？每个人每个岗位对运营的理解可能都不一样，作为一个仁者见仁智者见智的话题，很难有一个准确的定义，可是如果没有一个准确的定义，后续的文章就很难展开，结合这些年的工作经验，个人对运营下的定义是：“为达成目标而使用的一系列方法的集合”，当然，每个参与或直接运营的小伙伴对这个定义肯定都有不同的看法，但是在《小白也要懂的运营》这个系列中，这个定义就是所有文章展开的理论基础，所有运营的分析也都会围绕 目标、方法、集合三个层面来开展。

　　目标是指运营为了什么，可以是为了达成一定的营收目标、可以是为了在短时间内放大流量、可以是为了前期卡位为后面的爆发，总之，目标是运营的基础，没有目标的运营是没有意义的；

　　方法是指实现目标的手段，可以是通过市场做拉新、可以通过内容做传播、可以通过产品做爆发、可以通过用户做转介绍、可以通过自媒体做曝光，总之任何可以实现目标的合法手段都是值得思考的；

　　集合是指如何将所有实现目标的方法进行合理的排序与实施，在资源（人、钱、战略等）有限的情况下，如何用最小的的投入实现最大的回报是运营人始终绕不开的话题，而集合就是通过数据、经验、调研等形式将最有可能利益最大化的方案的形成一个合集；

　　如何通过业务搭建数据模型、如果根据模型建立精细化的运营、如何在系统不完善的时候靠Excel来分析业务的发展、如果通过公司现状分析未来几个月的发展，这些都是我们会在《小白也要懂的运营》中探讨的问题。

　　《小白也要懂的商业模式》还有四篇就完成了（总共31篇），下一个专题话题会从办公软件、项目管理、运营与品牌建设中挑选一个来写，每个内容会发布一篇测试文章来看头条的推荐度和阅读数，会从数据比较好的内容开始写，本次《小白也要懂的运营》就是第三篇测试文章，下一篇会是《小白也要懂的品牌知识》。