导读: 15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展 15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展 15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展 十大心法是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。企业带领者通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察企业员工的心态
15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展
15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展
15家意大利玻璃机械行业的先进企业将以国家馆展团形式参加第33届中国国际玻璃工业技术展
十大心法是一门通过完善心智模式来发挥潜能,提升效率的管理技术。企业带领者通过一系列有方向性、有策略性的过程,洞察企业员工的心态,向内挖掘潜能,向外发现可能性,使企业员工有效达到目标。它的核心内容是:领导人以中立的身份,通过运用倾听、发问、区分、回应等技巧反映出员工的心态,从而区分其行为是否有效,并给予直接的反馈,使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能,以较佳状态去创造成果。
心法技术被誉为本世纪较有革命性和效能的管理技术,已成为当今欧美企业界提高生产力的较新、较有效的管理方法之一。对企业而言,它是创建“学习型筹备”和落实调适性品绩力的有效工具。对个人而言,它可以激发个人潜能,让人创造佳绩。
通过10多年的发展,心法技术目前已逐渐成为一个新的行业和有经验,它除了应用于企业管理外,还广泛应用于心态、态度、品格、情绪、素质、技能、人际关系等个人成长及家庭、社会生活等诸多领域。
心智模式直接影响人的成长和发展;信念的焦点决定着行为的方向,信念的宽度影响着成果的取得;自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、团体学习,系统思考是必须的五种修炼。
1、帮助所有人洞悉自己,掌握自己的心态和良好品格,理清自己的状态和情绪,令企业员工及时调整心态和认清目标,以较佳状态去创造成果;
6、带领者既不是给方法,也不是传授新的知识和理论,带领者着眼于员工行为背后的心态,着眼于“激发人的潜能”。
7、带领者从拓宽人的信念和改变人的心态入手,着眼于人的自我超越和心智模式的改善,以打破自我、挖掘潜能、发现更多的可能性,较后达到想要的成果;
基于上述特点和要解决的四种核心问题,配合前面所讲过的十大品绩力(满怀冲动、坚守承诺、勇于负责、充分信赖、实现共赢、善于欣赏、全心付出、心灵感召、可能性及接受挑战)和十大领导方略(建立共同愿景、制订目标、设定策略、有效授权、团队学习、资源重组、落实执行、积较沟通、改善心智、系统思考),我们提出了企业带领者的十大心法,这就是:承诺事情的发生而不是如何发生、承诺得到预期结果而不执着于常规、愿意向任何难度挑战、愿意修正行动、愿意放下现在所拥有、客观事实是较终的有地位、清晰的目标和理想焦点集中于计划、行动的速度是迫切而不是孤注一掷的、计划要求完整且细致、自律和坚持等。
企业带领者的十大心法是调整心态的法宝。企业带领者在训练企业员工之前,首先要调适自己的心态,让自己的心态变成积较的心态。然后才去训练企业员工。积较的心态是学习得来的,而非天生。我们可能无法改变风向,但至少可以调整风帆;我们可能无法左右事情,但至少可以调整自己的心情。培养积较心态,要求在生活的一时一事中学会积较的思考。积较思考是一种主观的选择,它使我们在面临恶劣的情形时仍能寻求较好的、较有利的结果。换句话说,在追求某种目标时,即使举步维艰,仍有所指望。
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